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2009年减变速机行业年鉴

2009年受国际金融危机的影响，我国的经济建设受到了一定程度的冲击，对于减变速机行业的影响也较大，订单下滑，成本加大，库存增多，给企业的经营和发展造成了很大的影响。但国家迅速出台一系列政策和措施，遏制了金融危机影响带来的经济下滑，在全球率先复苏。减变速机行业在危急中得到考验，积极调整产品结构，改变经营理念，提高自主创新能力，有效地应对了经济运行中出现的诸多困难，全年行业经济运行仍保持较好的增长势头，为我国经济建设做出了积极地贡献。一、生产发展情况截至 2009年年底，中国通用机械工业协会减变速机分会有会员单位101家，其中企业96家、科研院所3家、减速机专业信息网1家、大专院校1家。在96家企业中有配套企业7家、减变速机主机生产企业89家。 101家会员单位中国有及国有控股的单位有6家、外资企业1家、其他均为民营企业。根据2009年全行业上报的43家企业资料统计，全行业43家企业现有职工16272人，比上一年全行业上报的49家企业资料统计减少747人。其中：工程技术人员2446人，比上一年减少1147人；工人与学徒10762 人，比上一年增加230人。拥有固定资产（原价）275924万元，比上一年全行业上报的49家企业资料统计增加11.1%，年末49家企业金切机床拥有量为4301台，比上一年减少1615台。全行业43家企业基本情况见表1。表1 2009年减变速机分会43家会员企业基本情况企业数全部职工年末人数（人）全部职工全年平均人数 (人) 工资总额（万元）总计其中工人与学徒工程技术人员管理人员其他 43 16272 10762 2446 1864 1200 16206 33568 2009年根据43家企业上报的统计数据表明，全年完成工业总产值（现价）624210万元，比上一年增长0.9%；全年工业增加值139656万元，比上一年增长1.2%。实现利润33581.3万元,比上一年增加7.6%；产值超亿元的企业有10家，比上一年减少3 家，其中有两家企业产值超过10亿元，与上一年持平。 2009年行业43家企业经济指标见表2。2009年43家企业工业总产值前10名的企业见表3。表2 2009年减变速机分会43家企业经济指标企业数工业总产值工业增加值(万元) 主营业务收入(万元) 主营业务税金及附加(万元) 利润总额 (万元) 200年（万元）去年同期（万元）比上一年增长 % 43 624210 618432 0.9 139656 593362.9 3786.9 33581.3 续表2 年末固定资产流动资产流动负债原价 (万元) 净值年平均余额(万元) 合计 (万元) 年平均余额 (万元) 合计 (万元) 275924 170206.8 290739.6 280331.6 269627.6
续表2 年末所有者权益 (万元) 工业全员劳动生产率 (元/人) 221740.2 82300 表3 2009年减变速机分会工业总产值前10名企业序号企业名称工业总产值(万元) 1 国茂减速机集团有限公司 150180 2 江苏泰隆减速机股份有限公司 133492 3 泰星减速机股份有限公司 88313 4 泰州市琼花传动机械总厂 34187 5 浙江通力重型齿轮股份有限公司 27095 6 常州减速机总厂有限公司 24050 7 荆州市巨鲸传动机械有限公司 22331 8 天津减速机股份有限公司 15750 9 温州三联集团有限公司 13880 10 宁波人和机械轴承有限公司 10289 2009年根据上报的43家企业统计共生产减变速机1118043台，比上一年增加3.1%。2008-2009年减变速机行业43家企业产品产量见表4 表4 2008-2009年减变速机分会43家企业产品产量产品分类名称 2009年(台) 2008年(台) 比上一年增长% 摆线减速机 546521 500495 9.2 无级变速器 74032 97177 -23.8 齿轮减速机 360935 333314 8.3 蜗轮减速机 116291 133916 -13.2 电动滚筒 20264 19144 5.9 合计 1118043 1084046 3.1 经过分析2009年减变速机行业企业的统计资料，到2009年年末全行业企业工业总产值，已连续第八年增长。虽然受金融危机的影响，仍处于稳步上升的势头，但在43家企业中有4家企业亏损，占43家企业的9.3%，亏损额为944万元，比2008年的5家企业减亏704.3万元，其中有3家企业是连年亏损。但亏损额已呈下降趋势，这说明企业在经营管理、市场运作、产品质量等方面有所改善和调整。从表4可以看出，2009年减变速机行业五大类产品的生产量中无级变速器和蜗轮减速机有两位数的下降；摆线减速机、齿轮减速机和电动滚筒均有小幅增长，2009年受国际金融危机的影响，1-8月企业的订单减少或交货期延缓，9-12月开始回升，生产形势较好，订货量增加，有的企业已开始加班加点生产。综合全年整体水平减变速机行业没有下降，还在平稳发展。预计2010年随着我国国民经济的复苏，减变速机行业还将稳步的上升。二、市场及销售 2009年减变速机行业企业根据43家企业统计，全年工业销售产值613019万元，比上一年同期增长1.2%；实现产品主营业务收入593362.9万元，比上一年同期增长0.2%。产品主营业务收入前10名的企业见表5 表5 2009年减变速机分会产品销售收入前10名企业序号企业名称产品销售收入(万元) 1 国茂减速机集团有限公司 150180 2 江苏泰隆减速机股份有限公司 117251 3 泰星减速机股份有限公司 88195 4 泰州市琼花传动机械总厂 34098 5 浙江通力重型齿轮股份有限公司 26739 6 常州减速机总厂有限公司 21978 7 荆州市巨鲸传动机械有限公司 18743 8 天津减速机股份有限公司 14890.5 9 温州三联集团有限公司 13844 10 山西省平遥减速器厂 8881 根据减变速机分会对行业企业的调查及统计资料分析，减变速机产品市场总体上来说，减变速机产品属于通用机械，作为配套产品应用于国民经济各行各业，从军工、航天、石油化工到轻工、机械、食品；从水上船舶到水下污水处理无处不在，用途广泛。市场销售形势良好，供需较均衡，形成产、销较平稳的大好势头。虽然原材料不断涨价，人工费用增加，市场竞争激烈但经济效益还是较好。总资产贡献率为11.6%，资产保值增值率109.4%，；资产负债率12%，流动资产周转率2.1次，成本费用利润率5.7%，全员劳动生产率82300元/人，产品销售率98.3%，经济效益综合指数153.8%。 2009年根据43家行业企业统计资料中与上一年可比的38家工业销售产值和主营业务收入可以看出，有21家企业的工业销售产值和主营业务收入上升，17 家企业下降。其中增幅较大的企业有：国茂减速机集团有限公司、温州三联集团有限公司、浙江双联机械有限公司、荆州市巨鲸传动机械有限公司、山东柳杭减速机有限公司、宁波人和机械轴承有限公司、苏州优耐特机械制造有限公司等。特别是国茂减速机集团有限公司克服金融危机的影响，企业的发展没有停下脚步，国茂集团以科学发展观为指导，以“引领行业、主导未来”为目标，坚持以人为本的发展理念，加快实施国茂品牌战略，增强服务营销意识，巩固并扩大客户资源，推进关键技术研发，形成支撑产业持续发展的技术创新能力，构建以核心价值观为基础、领导力为驱动、制度为保障的企业文化。企业全体员工拧成一股绳到2009年年末超额完成全年销售收入12亿的目标，实现销售收入15亿元，比上一年增长5个亿。2010年完成销售收入18亿元的目标预计也要突破。江苏泰隆减速机股份有限公司在金融危机爆发以来，在本土细分市场，抓大放小，同时充分抓住国家政策机遇，加强珠三角和渤海湾发达地区的市场开发。随着国家和地方扶持政策的不断实施，他们针对我国工程建设、交通运输等领域对减速机品种的要求越来越广泛，而电力、化工、医药等领域对减速机的精密度要求越来越苛刻的现状，因地制宜，调整结构，拓展市场。2009年，泰隆减速机在起重、运输行业的销售比重约占企业销售总量的20%；在冶金、重工行业以及核电、风电等高科技领域的应用比重约占50%；在化工、医药等行业的应用比重占10%其它综合行业所占比重约20%左右，企业在逆势中相继实现跨越式发展。减变速机行业协会企业产品主要依靠内需，出口的产品产值很小。2009年出口交货值为12579万元。比上一年减少1328万元，主要产品为蜗轮减速机。出口的主要国家和地区有：东南亚、中东以及欧美等国家和台湾、香港地区。三、科研成果和新产品 2009年减变速机行业加快产品调整的步伐，根据市场需求的不断变化，自主研发、开发新产品、创新设计的企业不断增加。43家上报的统计报表中有12家企业全年新产品开发的产值144326万元，比上一年增长22844万元。在2009年行业43家企业中有18家企业用于科技开发经费总额为13147万元，这表明在注重新产品的开发方面的行业企业越来越多，力度较大，资金投入增多，新产品也给企业带来了良好的经济效益，在市场竞争中增强了企业的实力。江苏金象减速机有限公司在金融危机席卷全球并愈演愈烈之时，研究国际、国内经济形势，好准市场脉搏，积极调整产品结构，抢抓机遇。产品向国家政策倾斜的重点行业介入，收缩部分冷门市场，加快研发新产品的步伐。研发出“新型三级中心传动减速机”、“薄煤层采煤钻机专用减速箱”、“新型摆动丝杠升降机”三种新产品，而且这三种新产品还获得了国家知识产权局颁发的国家专利证书。此三项新品以应用于市场并深得用户青睐。江苏泰隆减速机股份有限公司产品进军高端应用领域，让国产减速机替代进口，进而挤进国内外高端产品应用领域，是泰隆的科技创新理念和产品开发立足点。2009年泰隆公司接到了一是全球核电项目采购商 ——美国福斯公司发来的核电循环水自动调节装置用用减速机与风电偏航变桨减速机订单；二是全球发电与轨道交通基础设施领域大的采购供应商——法国阿尔斯通公司正式批准泰隆为其全球风电、核电齿轮箱网上功用上以及附带出口文书条款。这表明泰隆自主研发的减速机产品得到了国际的认可，拿到了处于国际前沿高科技领域的核电与风电装备减速机出口通行证。 2009年1-9月，江苏泰隆减速机股份有限公司实现综合营业收入10.2亿元，创利税1.63亿元，比年初制定的企业指标分别上升36.6%和 40.2%.高新技术与个性化产品占销售额的比重由过去的15%攀升到 50%以上。董事长殷根章说：泰隆之所以提前越过金融危机的“寒冬”，主要得益于以超前的意识开发高端产品，以敏锐的思维抢抓政策机遇，以果断的措施抢占个性化市场分额。如他们成功地为广东省招商局重工（深圳）有限公司研制出异型起重机械专用硬齿面减速机；为上海振华港口机械集团开发研制出用于海港起重、吊装、运输设备配套的港口机械减速机；为我国水泥行业开发研制出大功率、耐磨损立式磨机齿轮箱与中心传动磨机齿轮箱等高难度异型减速机新产品。近年来，泰隆技术人员先后研制各类高技术产品50多种，其中获新产品发明和实用新型专利40多项。产品被广泛配套应用于南水北调、西气东输、三峡工程、奥运场馆以及上海世博会先期工程。2008、2009两年来，泰隆个性化产品销售占企业销售总额的40%以上，新产品、新技术在我国减速机制造领域层出不穷。国茂减速机集团有限公司2009年完成新产品产值64723万元，占全年产值的43.1%。2009年4月份，国茂集团筹建电机事业部并对该事业部进行了五年规划，即抢抓时代和政策机遇，通过多种资本创新形式，集聚产能，力争2010年实现电机产值目标1亿元，2011年实现3亿元，2014年达到10亿元。2009年新产品中技术含量较高的G系列减速电机其产销量呈现出明显的上攻势头。国茂集团在2009年共获得国家实用新型专利5项，这标志着国茂集团的产品研发得到了国家的认可。 2009年，天津减速机股份有限公司技术人员根据市场需求开发新产品。先后自行研发出：SL300-63三级立式减速机、LSJ350-45/-2.5螺旋输送减速机、CXF107-22/4-2.5斜齿轮减速机、BA87-JV2.2/6斜齿轮伞齿轮减速机、等20项新产品，这些新产品均在国内处于领先地位；C107-JDY18.5/6斜齿轮减速机、3THB8垂直轴硬齿面减速机两项新产品在国内首创；另外还与共同设计完成新产品6项如：与海城市建筑机械厂合作的BFL310搅拌专用减速机、与天津市赛洋工业炉有限公司合作研发的B127配8155摆线减速机产品。近年来，浙江通力重型齿轮股份有限公司不断加大科研投入，优化科研条件和手段，技术中心通过浙江省级企业技术中心认定。2009年完成新产品产值22530万元，占全年产值的83.2%。浙江通力重型齿轮股份有限公司在2009年对现有的生产产品，进行优胜劣汰，优化产品结构，下半年淘汰了两大“MB”、“W”系列300多个传动比产品。。 “MB”、“W”系列产品，曾是通力公司的主打产品之一，近10年伴随着通力公司的成长。但在目前激烈的市场竞争中，这类产品已经处于劣势，属于低端产品，不仅占用资源比较多，库存量大，而且不是国家重点鼓励行业的配套产品。所以，通力公司将这些产品全部淘汰掉。低端的产品被淘汰之后，必须有新的产品替代，“TS”、“TR”、“TF”、“TK”四大系列产品在市场上仍有较大的竞争力，但在设计方面存在缺陷，通力公司董事长项建忠组织科技人员，以新的模块化设计理念，更新产品。结果四大系列3000多个传动比，在原来的基础上全部升级，产品性能更稳定，外形设计既有历史元素，又具现代感，在市场上更受客户欢迎。 TH”、“TB”、“TP”系列减速机主要用于港口起重、高速铁路、冶金矿山、发电设备等工程机械配套产品，产品制造难度大，附加值高，市场潜力好，通力公司这几年虽然也生产该产品，但存在质量缺陷，业绩平平。2009年，企业根据市场反应，投入资金1500万元，组织技术人员对该系列减速机的行星架承载能力和降低噪音进行技术改造。经改进的减速机的技术性能与国外同等减速机的性能水平相当，投放市场后广受客户欢迎。通力公司从2007年起与中国重型机械研究院共同合作开发生产风力发电增速齿轮箱、大型重载齿轮箱(为冶金、矿山、建材等行业配套)。2009年风力发电增速齿轮箱样机已研制成功。 10年前，通力公司将生产重心转向新型齿轮减速机的研发、制造、销售，以高强度的技术改造投入和创新提升产品档次和层次。近年来，通力公司先后承担国家级火炬计划2项、国家级星火计划3项、省级科技项目6项、市级科技项目10多项。通力公司每年新产品研发投入资金均在销售额的5%左右，而这5%换来的是连续5年40%以上的产值增长速度。摆线轮作为摆线针轮减速机的核心部件，其制造工艺复杂与成本高一直是困扰行业的难题。温州三联集团有限公司于2004年以来着手开发锻压摆线轮技术革新，在山东、温州两地购置厂房、设备，到目前为止已投入7000多万元。集自身20多年的经验，采用外国先进的锻压技术和设备，自主研发摆线减速机中的关键件摆线轮的锻压技术，终于使摆线轮一次锻压成型，改变了传统的锻、车、钻、镗、铣等复杂工艺，是摆线减速机行业的创新，填补了中国摆线轮锻压技术的空白。经过锻压后的摆线轮一是能改善坯料组织，细化晶粒。提高接触强度，其材质比原来好；二是大幅度降低成本，节约原材料45%；三是直接成型，降低了加工成本，缩短了加工周期，提高了劳动生产率。另外，2009年新产品产值较多的企业还有：山东柳杭减速机有限公司新产品产值5364万元，占全年工业总产值64.6%；泰星减速机股份有限公司完成新产品产值253160万元，占全年工业总产值的26.2%；荆州市巨鲸传动机械有限公司完成新产品产值4232万元，占全年工业总产值19%；台州市通宇变速机械有限公司完成新产品产值2842万元，占全年工业总产值35%；山西省平遥减速器厂完成新产品产值1798万元，占全年工业总产值得20.4%。四、基本建设及技术改造 2009年，减变速机分会统计的企业中有19家企业进行了厂房、设备等固定资产投入，在固定资产投资上投入70756.4万元，同比上一年24家企业增长 37328.4万元，111.7%。江苏泰隆减速机股份有限公司对应国家能源调整方针，果断决策，2009年新建高端产品开发园区，首期两万平方米的高科技产品配套厂房已于“五一”前夕开工建设，规划2009年年底投入使用。同时投入1亿元，用于购置高精密生产与检测设备。规划用一年时间形成具有一定规模的核电和风电偏航变桨减速机生产能力，确保每年新增高端产品产销额2亿-3亿元，高端产品增长率每年以15%-20%的幅度递增。泰星减速机股份有限公司在2009年固定资产投资额为52717万元，购置大型的、高精密的先进设备，在巩固现有产品市场的基础上，进军采煤、矿山、水泥等需要大型重载减速机市场。 2009年，荆州市巨鲸传动机械有限公司固定资产投入4318万元，购置了100亩土地和设备建铸造厂，为本公司减速机产品铸造质量把了第一道关。同时，还增添了高精度齿轮减速机加工设备。 2009年，常州减速机总厂有限公司固定资产投资额为3210万元，连续5年的投入使公司的生产设备和规模不断扩大。产品质量得到保证，产品在煤炭行业成为佼佼者，有很好的市场信誉度。机会重在把握，浙江通力重型齿轮股份有限公司在减速机领域发展最顺畅的时候，将重点转向风力发电增速齿轮箱。2007年初，通力公司与中国重型机械研究院，合作开发兆瓦级风力发电增速齿轮箱。该项目是目前齿轮领域最高端的产品，具有高精度，高投入，高风险的特点，为满足高精度技术和工艺要求，通力公司投资2亿多元进行技术改造。2009年，作为该企业二厂区在瑞安经济开发区飞云新区占地50亩的兆瓦级风力发电齿轮箱项目厂房已建成，先进的设备陆续安装，计划到2010年底加工设备和检测设备全部安装完毕，2011年第一季度调试设备，第二季度将批量生产。 2009年，天津减速机股份有限公司在天津空港经济区征地100亩，进行新厂区建设，2010年将建成投产。此项目总投资为2亿元，总建筑面积23304 平方米。项目建成后当期形成43000台减速机的生产能力。新增设备50台，其中包括进口先进的卧式加工中心、数控成型磨齿机、齿轮检测仪及各种机加工设备、热处理设备、自动喷漆线等，使产品的加工精度和加工效率大大提高，保证了产品质量的稳定。同时在项目建成后，将调整工艺流程、加快生产节拍，使产品形成的全过程更加合理，更加注重效率。对于企业的发展，产品技术水平的提高，经济效益的增长奠定重要基础。温州三联集团有限公司2009年全年固定资产投资 395万元。用于设备工具购置，提高摆线轮热处理质量。山西省平遥减速器厂订购的两台加工齿轮直径分别为800毫米、2500毫米的德国数控磨齿机先进设备， 2009年7月已到货，安装调试完毕，现已投入生产，不仅提高了齿轮的加工精度和质量，还节省了劳动力，提高了生产效率，带来了企业的经济效益。 2009年7月9日，在武进行政中心隆重举行的“区镇共建特色产业园及重点项目入住签约”仪式上，国茂减速机集团有限公司正式与武进高新区签订了项目共建协议书，由此国茂项目也是湖塘镇积极响应区政府“园区突破、区镇共建、产业跃升”的要求，第一个进驻高新园区的“区镇共建项目”，该项目坐落于常州武进西湖路武进高新区。此项目总投资18亿元，占地面积750亩，建成后的厂区包括机加工、热处理、装配、产品检测中心、等成熟而先进的制造工艺流程，可年产各类品质减速机120万台，Y系列鼠笼式三相异步电机220万台。该项目2009年9月26日正式奠基，将成为国茂集团减速机、电机研发制造基地。另外，山东柳杭减速机有限公司、浙江午马减速机有限公司、浙江东霸传动有限公司、浙江飞龙传动有限公司等企业2009年进行固定资产投入，在开发区购买土地，建造了新厂区，改善了生产条件，增添新的、先进的加工设备和产品检测条件，提高了生产效率，增强市场竞争能力。五、企业管理及改革和产品结构调整在2009年新春伊始，国茂减速机集团有限公司确立了“推进绩效管理、促进能力提升、提高工作效率、完成集团目标“的指导思想，集团各部门积极推行绩效管理，并形成了具体的长效管理机制。同时聘请了北京正略钧策的管理专家来现场指导。推行绩效管理体系是国茂集团顺应企业的发展需要，用以提升集团管理人员以及企业的整体管理水平，提高集团生产、办公工作效率，向管理要效益，规范企业内部管理，提高企业核心竞争力。国茂集团为早日实现企业销售50亿元的目标，加快建立现代化企业的步伐，2009年6月8日正式成立常州市国茂电机有限公司。国茂电机公司的成立，标志着国茂集团多元化产业发展经营将实现历史性的新跨越。 2009年，是山西省平遥减速器厂实施企业“十一五”发展规划的第四个年头，面临全球金融危机带来的不利影响，平遥厂领导认真分析形势，采取了一系列积极的应对措施。在继续加大市场开发力度，实施技术改造的同时，把强化内部管理和提升员工素质作为重点工作来抓。一、调整产品结构，拓宽营销市场:2009 年，平遥厂继续完善营销体系建设，寻找新的经济增长点，营销政策向新型硬齿面倾斜、向大规格、向大功率产品倾斜，对营销人员制定强有力的考核和奖惩措施，加强货款回收力度，提高资金的使用效率。对科技人员制定了相应的激励政策。根据市场调研，结合实际，确定企业产品三大战略重点：一是对现有产品，重点是提高质量水平，搞好产品的优化设计，大幅度降低制造成本，提高产品竞争力；二是对新型中小型替代进口硬齿面减速器，重点是完善必要的加工手段和工艺，积极拓展市场，加大市场占有率；三是对替代进口大规格、大功率硬齿面减速器，作为企业今后的发展方向，重点做好产品的设计开发、性能试验、市场的开发，争取用较短的时间，成为企业的拳头产品。二、实施员工培训，提升团队素质：2009年，平遥厂坚持每星期举行两次中层以上干部互训学习，每次由一名干部自选题目、备课，并利用幻灯演示的形式讲授技术、管理、理念、礼仪等多方面的知识，使中层干部的知识面得到不断拓宽，也使管理者作为培训者这一角色的能力得到了强化和提高，达到提高管理水平和工作效率的目的。针对个别工种出现任务不足的情况，专门设立了技工轮训班，组织职工轮训。既保障了员工的经济利益，让他们免去后顾之忧，又利用这一时机，可以让员工静下心来，接受系统的理论学习，提升基础素质。三、推行TPM精细化管理，提高管理效率：TPM 旨在通过组建学习形团队，提升全员综合操作技能，到达自主管理的理想境界，从而改善设备体质，人的体质，最终改善企业的体质，消灭灾害、事故、故障、不良和其它浪费，达到企业的创新飞越。从2008年6月开始，在厂长梁新文的倡导下，引进TPM这一理念，聘请专家进行了TPM知识的宣贯和讲解，经过一系列的准备工作之后，2009年7月份，TPM在厂内开始推行，在专家的指导下，平遥厂先将销售处、精测室、总装工段等六个区域作为样板区优先开展TPM的基础工作--5S管理，推行“三天一层楼”的实施方案。员工们从清理不要物开始，重新布局工作场地、将物品固定位置摆放，张贴温馨的提示标识。经过连日来的努力，各个样板区均呈现新的亮点。销售处作为对外部门，其工作现场重新进行了合理布局。总装工作将车间一角划出休息区，工具柜内分门别类，物品按要求摆放，吊重物的绳子盘好了挂起来，有序排列，量具、工具有了固定的放置区域，生产现场警示标识醒目。半成品库房内零件按系列分型号合理放置，查找任何一种零件都会很快对应找到。平遥厂计划用一年的时间在全厂范围内贯彻TPM管理，全面实施后，现场管理水平和企业形象会有很大提高，生产流程将更加优化高效，管理效率更会有质的提升。相信通过各个环节上持续不断的改进和完善，平遥厂整体管理水平和基础素质将会有一个质的飞跃，在创造中国一流产品，创立世界驰名品牌的质量目标上迈出坚实的一步。六、信息化服务和产品标准化推广 2009年行业内企业越来越重视网络信息宣传。企业网站建设率超过98%。行业信息化服务有了大的飞跃。减速机信息网作为协会的宣传窗口，在企业信息化服务和产品标准化推广方面取得了长足发展。2009年减速机信息网共有注册会员10万3千家。其中减速机用户86000家，减速机生产经销会员17000 家。减速机信息网日浏览量平均达20万以上，每日登录IP超过1万。减速机信息网为超过300多家企业提供了电子样本制作，企业宣传片制作服务，为超过 160多家企业的上千种产品提供了产品促销的服务。成为减速机行业大的行业门户网站。减速机信息网在产品标准化推广方面也做出了突出贡献，他们搜集整理了行业内绝大部分减速机产品的标准和样本，通过比对，筛选，编辑整理出版了《减速机标准样本大全》一书。整套书共有10册，合计超过一万页。成为减速机行业产品大最全的工具书，也是减速机产品统计工作的里程碑。同时整理减速机及配套产品1653种，在减速机信息网上公布产品各项参数指标，方便减速机用户查询。减速机信息网还为每种产品邀请了在线报价单位和推荐了供应商，在减速机用户和减速机供应商之间搭建了一个快速高效的沟通的桥梁。
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